Como a Santês vai transformar sua taxa de conversão de 85% em crescimento real — com estratégia digital, fluxo crescente e método para escalar as 8 unidades.
7 anos de mercado, 8 unidades espalhadas pelo estado de São Paulo, ticket médio de R$700–800 e uma taxa de conversão invejável. Uma ótica que não tem problema de atendimento — tem oportunidade de crescimento.
A operação é ótima. O atendimento é reconhecido. Mas algumas lacunas estratégicas estão segurando o crescimento que a Santês merece.
60–70% dos clientes vêm por indicação — o que é excelente, mas limita o crescimento a quem já te conhece. O digital ainda não está sendo usado com estratégia e método para gerar fluxo novo de forma previsível.
Ribeirão Preto e São José do Rio Preto têm menos de um ano. Sem estratégia digital específica para cada praça, o crescimento dessas unidades depende apenas da reputação que ainda está sendo construída.
O Instagram está em transição para um feed majoritariamente de Reels. Conteúdo estático vai perder alcance. Quem não fizer essa migração agora vai pagar mais caro pelo mesmo resultado nos próximos meses.
A equipe interna de marketing faz campanhas e gestão de redes, mas não tem capacidade de criar diagnóstico de mercado, benchmark de concorrentes e planejamento de crescimento com forecasting. Isso exige uma visão externa.
Com marca própria de lentes e armações, a Santês tem tudo para vender online. Esse canal ainda não existe — e é uma oportunidade de receita que está sendo deixada na mesa enquanto concorrentes avançam.
85% das pessoas que entram na Santês compram. O problema não é fechar venda — é fazer mais gente entrar. Dobrar o fluxo com a taxa atual já dobra o faturamento. Essa é a alavanca.
Mais gente entrando × mesma conversão = crescimento direto. A estratégia digital vai atacar exatamente isso.
Ela leva o marido, marca a consulta, escolhe a armação. Toda campanha digital de ótica que funciona fala primeiro com ela.
A parceria em Jundiaí foi positiva. O caminho já foi percorrido — agora é replicar com método para SJC e escalar para as outras 7 unidades.
Antes de executar qualquer campanha, a V4 diagnostica, planeja e valida. Porque o maior erro no marketing é começar a gastar dinheiro sem saber exatamente onde está a trava de crescimento.
Reunião com o time de operação, análise do histórico e entendimento profundo do negócio.
Identificação do principal limitador de crescimento e construção da persona com maior potencial de conversão.
Entrega do plano de ação completo com cronograma, projeção de crescimento de 12 meses e próximos passos executáveis.
"A Meta do Mês Não Se Bate no Último Dia — Ela é Cascateada."
Micrometas diárias, acompanhamento semanal e relatórios claros de CPL e performance. Não trabalhamos com achismo. Cada decisão é baseada em dados — e você sempre sabe o que foi feito, quanto custou e o que voltou.
A V4 trabalha com quatro etapas de maturidade. Entender onde você está é o primeiro passo para crescer com método — e sem desperdiçar investimento.
Diagnóstico completo do negócio, canais, concorrência e limitadores de crescimento.
✓ Em ExecuçãoDestrava a Receita: plano estratégico, benchmark, personas, forecast de 12 meses e cashback para execução.
Aguardando a próxima etapaCampanhas de tráfego pago, conteúdo em vídeo, microinfluenciadores e ativações offline.
Aguardando a próxima etapaFluxo crescente, novas unidades estabelecidas, e-commerce estruturado e escalabilidade.
Aguardando a próxima etapaEnquanto agências comuns olham só para aquisição e engajamento, a V4 trabalha os quatro pilares que sustentam o crescimento real de uma ótica de varejo.
Digital (Meta + Google), microinfluenciadores locais por permuta, ativações offline e migração para conteúdo em vídeo/Reels.
Conteúdo educativo (saúde visual), campanhas sazonais (Dia das Mães, Namorados, Black Friday) e criativo que fala com a mulher que decide.
NPS ativo, pós-venda estruturado, disparos de lembrete de grau e campanhas de reativação para a base de clientes existente.
Cross-sell de novos produtos, lançamentos de armações, e-commerce futuro com marca própria e programa de indicação estruturado.
13 anos de mercado, 30.000+ projetos atendidos e 7.500+ clientes ativos. Uma estrutura de especialistas dedicados ao crescimento da Santês.
Time de operação alinha com gestão e gerente de loja para entender o dia a dia real da unidade.
Benchmark de concorrência regional (Ótica Carol, etc.), análise de tendências e oportunidades locais.
Definição do público prioritário (mulher, 30–55, decisora de compra) e canais com maior custo-benefício.
Cronograma executável, prioridades definidas e mapa de canais: digital, influencer, offline e e-commerce futuro.
Projeção de crescimento com metas cascateadas, CPL estimado e ROI esperado por canal e por unidade.
Reuniões quinzenais, relatórios de performance, auditoria de resposta a leads e ajuste de rota.
Ponto de contato direto, garante a execução e a qualidade das entregas.
Responsável pelo diagnóstico, planejamento e forecast de crescimento.
Gestão de Meta Ads e Google Ads com foco em CPL e conversão em loja.
Formação em cinema — produção de conteúdo em vídeo e criativo de alta performance.
Não trabalhamos com achismo. Cada decisão é baseada em dados, planejamento e acompanhamento real.
| Critério | Agência Comum | V4 Company |
|---|---|---|
| Diagnóstico antes de executar | ✗Começa direto no anúncio | ✓Destrava a Receita primeiro |
| Forecast de 12 meses | ✗Promessas sem base | ✓Projeção com métricas reais |
| Benchmark de concorrência | ✗Não incluso | ✓Análise regional completa |
| Atuação offline + online | ✗Só digital | ✓Panfletagem, ativações, eventos |
| Auditoria de leads e resposta | ✗Não faz | ✓Cliente oculto a cada 15 dias |
| Estratégia de microinfluenciadores | ✗Raramente | ✓Permuta + roteiro + padrão de marca |
| Garantia de resultado | ✗Contrato sem saída | ✓100% de volta em 6 semanas |
Uma única fase de estratégia que entrega diagnóstico completo, plano de ação e forecast — com risco zero para vocês.
Garantia de 6 Semanas: se após receber o diagnóstico e o plano de ação completo a estratégia não fizer sentido para vocês, devolvemos 100% do investimento. Sem questionamento.
Simples e direto. Sem burocracia, sem perda de tempo.
Renato apresenta a proposta ao Felipe e ao Renan. Qualquer dúvida, o Sandro está disponível por WhatsApp para sanar em tempo real durante a reunião interna.
Renato já sinalizou que estará em São José dos Campos na quinta-feira. A visita ao escritório da V4 PRF está marcada para alinhar os últimos detalhes e assinar o contrato.
Assim que aprovado, o time de operação da V4 entra em contato para agendar o kickoff com o Renato e com a gerente da unidade de São José dos Campos.
Diagnóstico completo, plano de ação e forecast de 12 meses entregues. Se não fizer sentido, 100% do investimento devolvido. Mas vai fazer.
A Santês tem a operação, tem o time e tem o histórico. O que falta é método digital para colocar mais gente na frente desse time comercial que já converte. Essa é a única peça que falta.
QUERO COMEÇAR AGORAProposta válida até 30 de abril de 2026 · Condições sujeitas à confirmação em reunião